Unternehmensberatung
Zielgerichtete Unternehmensberatung heisst für uns, Ihre Bedürfnisse und Ihre branchenspezifischen Aspekte zu kennen und zu verstehen. Nach der Erarbeitung einer Zieldefinition und einer daraus resultierenden Roadmap setzen wir auf eine aktive Begleitung während des Transformationsprozesses. Dadurch wird die Akzeptanz einer anstehenden Veränderung bei den Mitarbeitenden gestärkt und der Projekterfolg garantiert.
Unsere Projekte realisieren wir nach bewährter Vorgehensweise, abgestimmt auf den Projektumfang.
Organisations- und Prozessmanagement
Organisationen sind geprägt vom starken Wandel. Umso wichtiger ist es, Aufbau- und Ablauforganisationen regelmässig zu analysieren, um langfristig zusätzliche Wettbewerbsvorteile schaffen und bestehende sichern zu können.
- Analyse der IST-Situation und Formulierung der SOLL-Situation mit konkreten Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschlägen
- Professionelle Begleitung bei der Umsetzung
- Projektbegleitung bis zur Festigung der neu definierten Ablauf- und Aufbauorganisation im operativen Betrieb
- Klare Zuständigkeiten inkl. Stellvertreter-Regelungen in der Aufbauorganisation
- Leistungssteigerung
- Kostentransparenz und -effizienz
- Standardisierungen und Optimierungen Ihrer Prozesse
Unternehmenssanierung
Ist eine Gesellschaft überschuldet oder zeichnet sich eine Überschuldung ab, muss diese saniert werden. Durch eine Gesamtanalyse des Unternehmens lässt sich erkennen, weshalb die ökonomische Leistungskraft nicht mehr gegeben ist und es lassen sich Massnahmen definieren, um diese wieder zu steigern. Wir analysieren Ihr Unternehmen, erarbeiten ein Konzept wie wir Ihr Unternehmen wieder auf den richtigen Kurs bringen und einen detaillierten Fahrplan. Wir begleiten Sie während der gesamten Projektdauer.
- Analyse der IST-Situation und Formulierung der SOLL-Situation mit konkreten Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschlägen
- Detaillierter Fahrplan zur Zielerreichung
- Professionelle Begleitung bei der Umsetzung
- Leistungs- und Umsatzsteigerung
- Kostentransparenz und -effizienz
Projektbegleitung
Projekte sind effizient und unter Einhaltung budgetierter Kosten umzusetzen. Vermeiden Sie Kosten, die durch Ineffizienzen, nicht kalkulierte Risiken oder Fehler verursacht werden. Ein oft unterschätzter Erfolgsfaktor sind Ihre Mitarbeitenden. Wir zeigen Ihnen, wie ein Projekt erfolgreich realisiert wird.
- Sie erreichen Ihre Projektziele
- Sie werden zu jeder Zeit über den Projektfortschritt informiert
- Wir schaffen effiziente und transparente Prozesse
- Das Projekt ist in jeder Phase bestens organisiert und strukturiert
- Lieferobjekte erfolgen zeitgerecht und werden auf allen Ebenen überwacht
- Risiken werden identifiziert und Massnahmen zur Risikominderung ergriffen
- Ihre Mitarbeitenden sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, wir schenken diesem die nötige Bedeutung.
Businessplan
Ein Businessplan definiert die Ziele Ihres Unternehmens und stellt ein unverzichtbares Planungsinstrument dar. Es ist wichtig, die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens schriftlich abzufassen, um das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Wir erstellen Ihren individuellen Businessplan.
- Planungsinstrument für die nächsten 3 bis 5 Jahre
- Individuelle Planung in allen Unternehmensbereichen
- Integrierte Finanzplanung und Empfehlungen zur Zielerreichung